Choć niektórym wydaje się, że to pieniądze są najlepszą motywacją do działania, to niestety często stwierdzenie to okazuje się nieprawdziwe. Oczywiście niezła sumka, która wpada na konto co miesiąc, z pewnością cieszy każdego pracownika. Nie jest jednak też tajemnicą, że równie ważna, a często nawet ważniejsza jest atmosfera, jaka panuje w miejscu pracy. Nie da się wydajnie pracować tam, gdzie nie istnieją pozytywne relacje międzyludzkie, tam, gdzie pracownik nie może liczyć na żadne wsparcie, wreszcie tam, gdzie człowiek nie ma żadnej bratniej duszy, z którą mógłby wypić kawę w czasie przerwy. Z tych właśnie powodów wiele osób wybiera pracę w firmach o nieco niższym poziomie płac, w których jednak panuje przyjacielska, a czasem nawet rodzinna atmosfera. W końcu w pracy spędza się niemal połowę życia, więc lepiej pracować w miłym i ciepłym otoczeniu.
Zalety integracji w zespole
Jeśli ktoś sądzi, że wystarczy zatrudnić wysoko wykwalifikowanych pracowników i stawiane cele będą realizowane automatycznie, z reguły mija się z prawdą. Taka grupa fachowców to pojedyncze osoby o różnych charakterach i temperamentach. To ludzie w różnym wieku i z różnym doświadczeniem. Wreszcie to osoby, które szybko stają się członkami grupy lub przychodzi im to znacznie trudniej.
Choć może to nie zabrzmi ładnie, ale takie osoby są dobrym materiałem, z którego można stworzyć świetnie działający zespół pracowników. Nie od dziś funkcjonuje hasło – team building – oznaczające właśnie budowanie sprawnie funkcjonującej drużyny, która będzie w stanie podołać nawet wielkim wyzwaniom.
Integracja zespołu przekłada się na znacznie większą efektywność działania całej grupy. Pozytywnie wpływa zarówno na atmosferę, jak i komfort pracy. Zżyta ze sobą grupa, w której wszyscy znają się także od tej prywatnej strony, to znacznie większe zaufanie pracowników do siebie. Znają oni lepsze i gorsze cechy członków grupy, a więc dużo łatwiej im planować sposób wykonywania zadań.
Wszelkie działania integracyjne prowadzone przez firmę pomagają też budować lojalność pracowników w stosunku do firmy, bo zaczynają się oni identyfikować ze swoim przedsiębiorstwem. Przestają się czuć jako niewielkie, nieistotne elementy całej organizacji. Mają przekonanie, że są wartościowym ogniwami.
Formy działań integracyjnych
W tym punkcie można wymienić całą gamę różnych działań, które świetnie integrują załogę. Począwszy od wspólnych imprez rozrywkowych poprzez pracownicze wypady do kina czy teatru aż po warsztaty tematyczne. Wszystko to będzie sprzyjało nawiązywaniu relacji mniej formalnych, a grupa będzie się integrować.
Najbardziej efektywnym środkiem są jednak wyjazdy integracyjne. Pracownicy przebywają ze sobą 24 godziny na dobę, a przez to poznają się w różnych sytuacjach. Jednak aby osiągnąć dobre efekty, nie można fundować grupie nudnych wyjazdów, co roku identycznych i z podobnym programem, bo pracownicy będą niechętnie brali w nich udział i będą tylko szukać pretekstu, aby usprawiedliwić swoją nieobecność. Organizację wyjazdu najlepiej zlecić profesjonalnej firmie zewnętrznej, takiej jak chociażby tej, której wizytówką jest strona www.wyjazdydlafirm.pl. Wówczas można liczyć nie tylko na profesjonalną organizację wydarzenia, ale także na fachowe doradztwo w zakresie rodzaju wyjazdu oraz przygotowania właściwego programu imprezy.